课程概览
这套《如何快速做决策之技能提升六步法》课程由关苏哲讲授，专为高阶管理者设计，系统讲解了从思维方式到落地执行的全流程决策技巧。内容涵盖了12个模块，围绕“决策是管理核心”的理念，帮助管理者构建清晰、可执行的判断框架。
这套课程由关苏哲讲授，专为高阶管理者设计，系统讲解了从思维方式到落地执行的全流程决策技巧。内容涵盖了12个模块，围绕“决策是管理核心”的理念，帮助管理者构建清晰、可执行的判断框架。立即加入这套课程，提升你的决策能力，在管理中做出更快速、更有效的决策！
课程内容
- 思维方式
- 系统讲解决策的思维方式，为管理者提供决策的理论基础。
- 信息收集
- 教授如何高效收集和分析信息，为决策提供数据支持。
- 选项评估
- 指导如何评估不同选项，识别最佳方案。
- 风险评估
- 讲解如何识别和评估决策中的风险。
- 决策制定
- 指导如何制定有效的决策，确保决策的可执行性。
- 执行监控
- 教授如何监控决策执行过程，及时调整策略。
- 反馈调整
- 指导如何根据反馈调整决策，优化决策结果。
- 沟通协调
- 讲解如何在团队中沟通协调，确保决策得到有效执行。
- 创新思维
- 激发创新思维，寻找突破传统思维的决策路径。
- 领导力提升
- 提升领导力，确保决策得到团队的支持和执行。
- 时间管理
- 教授如何高效管理时间，快速做出决策。
- 情绪管理
- 讲解如何在压力下管理情绪，保持冷静的决策能力。
课程特色
- 高阶管理者设计：专为高阶管理者设计，系统讲解全流程决策技巧。
- 12个模块覆盖：内容涵盖12个模块，围绕“决策是管理核心”的理念。
- 清晰判断框架：帮助管理者构建清晰、可执行的判断框架。
- 理论与实践结合：从思维方式到落地执行，理论与实践相结合。
课程收益
- 思维方式提升：掌握决策的思维方式，为管理者提供理论基础。
- 信息分析能力：提高信息收集和分析能力，为决策提供数据支持。
- 选项评估技巧：学会评估不同选项，识别最佳方案。
- 风险识别能力：提高识别和评估决策中风险的能力。
- 有效决策制定：掌握制定有效决策的方法，确保决策的可执行性。
- 执行监控技巧：学会监控决策执行过程，及时调整策略。
- 沟通协调能力：提高在团队中沟通协调的能力，确保决策得到有效执行。
- 创新思维激发：激发创新思维，寻找突破传统思维的决策路径。
- 领导力提升：提升领导力，确保决策得到团队的支持和执行。
- 时间管理技巧：掌握高效管理时间的方法，快速做出决策。
- 情绪管理能力：提高在压力下管理情绪的能力，保持冷静的决策能力
